Livre Blanc

« Convaincre les décideurs publics de déployer le télétravail ? »

Le télétravail constitue une réelle attente de la part de certains salariés mais un intérêt bien plus prudent de la part des directions ou des encadrants, parfois même des organisations syndicales. Déployer un projet de télétravail, c’est d’abord convaincre les décideurs ainsi que tous les acteurs impliqués, de l’intérêt du télétravail en développant, au-delà des questions de qualité de vie au travail, ce qui va faire le succès d’un projet pour toutes les parties. Ce livre blanc vous présente les arguments pour faciliter le passage à l’acte : d’un projet théorique à une action concrète, portée par tous les acteurs de l’organisation. Il répond aux questions suivantes :

Quels sont les bons arguments pour convaincre les décideurs publics (élus, DGS, DRH, DSI) à déployer le télétravail ?
Comment rassurer les encadrants sur le déploiement du télétravail ?
Comment travailler avec les organisations syndicales pour organiser un projet ?
Quelle stratégie de conduite du changement peut-on déployer autour du télétravail ?